Robomaster 機器人大賽 – 未來人才大戰（上篇）

從24人夏令營到10萬人大賽，這場比賽如何培養未來科技新星？

這場比賽，星火燎原改變工程師人才養成系統！

一場機器人比賽，就能讓一個剛踏入校園的大一學生，成長為能獨當一面、帶領團隊的研發工程師/專案經理/產品經理，甚至畢業後成為科技新創創辦人？

2015年，當我第一次看到 RoboMaster 機甲大師賽，就被震撼了 —— 這不只是一場機器人競賽，而是一場改寫未來人才培育模式的教育革命！這種創新的人才培育模式，即將改寫世界的無人機和機器人戰局！

一場比賽，解決業界最頭痛的產學落差問題

企業在招募人才時，最常遇到的問題是：「社會新鮮人的大學/研究所應屆畢業生缺乏實戰經驗，無法成為具有「即戰力」貢獻產值的團隊成員，一切都要從零開始訓練」。

而 RoboMaster 的培養模式，幾乎複製了企業的產品開發/專案管理流程，參賽團隊如同一家科技新創，必須在一年內完成從構想到實戰的全流程開發讓參賽學生經歷從無到有的技術挑戰，一步一步的架構起在校生實作和問題解決能力，使RM 參賽學生在畢業後即能迅速適應企業日常營運環境，成為能貢獻產值的「即戰力人才」。

全世界各領域都有舉辦學生競賽，也不乏需要實作、應用的競賽，10年近10萬人投入參賽的 RoboMaster 機甲大師賽又有什麼神奇的地方？

在 RoboMaster 賽場上，每支參賽團隊30-50人，如同一家科技新創，必須在一年內完成從構想到實戰的全流程開發。學生不只是完成一個小型專題，更是在執行一場超高強度的「企業級專案開發」，機器人從無到有，自己設計開發組裝測試調校，完整經歷專案規劃、人才招募、招商募資、機器人規格設計、軟硬體技術開發、系統整合、測試調整、團隊管理、戰術決策、實戰修正、成本控制、結案交接⋯⋯等完整流程。

不是只在校內閉門造車，更需要與超過400所來自中國本土和世界各國的機器人戰隊較勁，經過一整年的系列考核，獲得北、中、南、國際四個區域賽參賽資格上場廝殺，只有32支隊伍能踏上深圳灣體育中心春繭體育館總決賽，在一萬三千人觀眾前一決高下。打完16強、8強、4強、準決賽、冠軍賽，歷經上百場戰局，才能成為那個擁抱歡呼喜極而泣的團隊，捧回冠軍獎盃！

辛苦萬分，為何能席捲大學校園10萬年輕學子？

各個時代都會聽到有人感嘆一代不如一代，在「躺平族」盛行的年代，為何參加一場就要投入一年沒日沒夜，甚至要睡在社團辦公室，以實驗室為家的高強度競賽，還能越辦越盛大、吸引越來越多年輕學子前仆後繼投入、連國際名校都有學生組隊參加？

因為，大疆創新的創辦人汪滔，一開始就定調，「我希望RoboMaster能塑造姚明、劉翔這樣的全民偶像，更能產生喬布斯這樣受人尊敬的發明家企業家。」，從2014年紅杉資本準備投資洽談時，汪滔就表明，「我想做一個全球最有影響力的機器人比賽」，也曾在2015年7月舉行的首屆 RoboMaster 大賽上公開演講時指出「我們所處的社會不缺演藝明星和體育明星，但缺還沒有通過做事靠譜而成為明星的人。打開電視，還找不到一個讓工程師、發明家也能成為明星的智力競技運動」

2013 年，大疆創辦了大學生夏令營，營員24名，該夏令營的主題為“基於機器視覺的自主移動打靶”。自紅杉 2014年投資後，大疆成立 RoboMasters 部門，每年投入數千萬人民幣，將Robomaster「競賽電競化」、「參賽選手明星化」，還推出動漫、真人秀、紀錄片等週邊產品，將賽事打造成集教育、競技、娛樂於一體的國際化平台，36氪更稱之為「機器人版的王者榮耀」！

愛打電動的理工男們，在 Robomaster 參賽過程中，不只會感受到打遊戲般的刺激好玩，成為萬眾矚目、青少年崇拜的偶像明星，機器人設計組裝程式開發實作過程中能與各校技術交流、接受大疆工程師指導，能成為全國演講主講人、論壇紅人、紀錄片主角，萬人體育館競賽現場燈光音響舞台效果熱血沸騰，B站、Twitch 中英文實況轉播，畢業還有 Robomaster 專屬招聘通道，進入年營業額超過 500億人民幣的大疆創新，開發無人機、自駕車等全球化產品，甚至，創辦自己的科技新創公司。

打造系統，精英研發/工程人才源源不絕

全球科技業的高薪福利，是吸引越來越多學子為了工作發展選擇資訊、電子領域等理工科系就讀沒錯，但是，從無人機、自動駕駛無人車到智慧工廠，從產品設計、開發到上市、維護，就是大型的跨科系團隊合作過程，包含機械工程師、嵌入式工程師、AI 演算法專家、資料科學家、策略分析師、專案經理，到人資、行銷、業務⋯⋯，每位老闆/主管心中的那些理想員工～技術能力強，有解決問題的能力，又具有跨領域協作能力、能自我管理、向上向下領導的工程師，要去哪裡找？要怎麼培養？​

從 2013年的大學生夏令營，2015年首屆機甲大師賽 - 5v5的機器人射擊對抗，2017年與 IEEE（美國電氣電子工程師學會，Institute of Electrical and Electronics Engineers）在新加坡聯合舉辦首屆機器人與自動化國際會議（International Conference on Robotics and Automation，簡稱ICRA）技術挑戰賽，2020年ICRA機甲大師人工智慧挑戰賽（ICRA RoboMaster AI Challenge）開始以全自動機器人發射彈丸打擊敵方機器人進行射擊對抗，也延伸到中小學青少年舉辦機甲大師青少年挑戰賽（RoboMaster Youth Tournament）。高校系列賽除了進化成 7v7 機器人射擊對抗的超級對抗賽，以「飛鏢打靶」、「工程取彈」、「步兵競速與智能射擊」、「2V2對抗」四大挑戰項目單項為主的機甲大師單項賽，也陸續發展出由大學院校舉辦的高校聯盟賽。

到了2024年 Robomaster 十周年時，Robomaster 不再是單一機器人大賽，已是從青少年、高中到大學、研究所各階段，由線上線下課程、高中/大學夏令營，超過 400校團隊參加的半自動超級對抗賽、全自動的AI挑戰賽，各校校內賽、聯盟賽、區域賽、全國賽，逐步培養在校實習生、畢業後就職，提供學生「青工會」跨校技術交流社群、企業內專屬福利、企業外校友社群的完整體系。

雖然大疆並未公開過，歷年有多少 RMer（Robomaster 參賽者）進入大疆工作，但是，即使 RMer 並沒有全部進入大疆旗下各公司、各部門，這些培養數年的工程人才，嘉惠了整個中國多少科技公司？

在無人機、自動駕駛、智慧製造、人形機器人等新興科技領域，企業最渴求的人才，要具備紮實的技術開發功力、主動創新的解決問題能力、持續溝通的跨領域協作能力、帶領團隊的專案管理經驗，RoboMaster 持續演化的系統性培育模式，源源不絕地打造這樣的跨域整合型人才。十年累積的十萬工程師大軍，不只供給大疆內部所需，更為整個中國的科技產業注入源源不絕的創新動力。

「知己知彼，百戰百勝」這句話人人會說，但是，我們可以從 RoboMaster 的創新教育模式中，省思什麼對未來人才培育的啟示呢？

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